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Gestión documental: el coste invisible de no tener la información bajo control
La gestión documental rara vez aparece entre las prioridades de una empresa cuando se habla de productividad. Es lógico: resulta más sencillo medir el rendimiento de un almacén, las ventas de un equipo comercial o el tiempo de preparación de un pedido que calcular cuánto cuesta localizar una ficha técnica,

GID Agentes de Codigo10: 5 ventajas de tomar pedidos desde el móvil y no desde papel
GID Agentes ya no es una herramienta reservada a grandes empresas. Hoy, cualquier empresa de distribución, ferretería o suministros industriales que trabaje con comerciales en ruta necesita que la información viaje al mismo ritmo que sus clientes. Porque vender desde el coche, desde un almacén o durante una visita comercial

ERP para empresas: 5 señales de que el tuyo se ha quedado pequeño
Un ERP para empresas no debería limitarse a registrar pedidos, emitir facturas o controlar el stock. Su verdadero valor aparece cuando acompaña el crecimiento del negocio y consigue que todos los departamentos trabajen con la misma información, de forma ágil y sin duplicar tareas. Sin embargo, muchas empresas no detectan

Codigo10 participará como patrocinador en SUMMIND 2026, el III Congreso de Suministros Industriales
El próximo 8 de octubre de 2026, Codigo10 volverá a participar como patrocinador en SUMMIND 2026, el III Congreso de Suministros Industriales organizado por C de Comunicación. La cita reunirá en Madrid a fabricantes, distribuidores y profesionales del sector para analizar los principales retos y oportunidades de la distribución industrial.

Los 5 KPI de almacén que toda empresa debería controlar
Los KPI de almacén son mucho más que cifras en un informe: son los indicadores que revelan si un almacén está funcionando con eficiencia o si, por el contrario, está perdiendo tiempo, dinero y rentabilidad. En empresas de distribución, ferreterías o suministros industriales, donde cada pedido cuenta, medir lo correcto

Gestión de presupuestos: 5 errores que hacen que un presupuesto nunca llegue a convertirse en una venta
La gestión de presupuestos es uno de los procesos comerciales más determinantes y, al mismo tiempo, uno de los más descuidados en muchas empresas. Se invierte tiempo en preparar una propuesta, calcular precios, negociar condiciones y enviarla al cliente… pero demasiado a menudo todo termina ahí. El presupuesto sale de

Cuadro de mandos: los 7 indicadores que todo gerente debería revisar
Un cuadro de mandos permite saber cuáles son los datos realmente importantes: convierte la información que genera el negocio cada día en una visión clara que ayude a tomar mejores decisiones, sin depender de hojas de cálculo ni de recopilar datos de distintos departamentos. En muchas empresas de distribución ocurre

¿Cuánto dinero pierdes por no hacer seguimiento a tus clientes?
El seguimiento de clientes es una de las tareas que más fácilmente se queda en segundo plano cuando el día a día aprieta. Un presupuesto enviado, una llamada pendiente, un cliente que pidió información o una oportunidad que parecía interesante pueden terminar olvidados entre correos, anotaciones y conversaciones. Y el

Teletrabajo seguro: 3 claves para mantener la seguridad de tu empresa durante las vacaciones
El teletrabajo seguro se vuelve especialmente importante durante las vacaciones, ya que la oficina puede quedarse medio vacía, mientras que la actividad de la empresa continúa: empleados que trabajan algunos días desde casa, responsables que necesitan consultar información desde otra ciudad, comerciales que acceden a sus sistemas mientras están de

Automatización de procesos en vacaciones: 5 claves para que tu empresa siga funcionando
La automatización de procesos en vacaciones cobra especial importancia durante el verano. Mientras parte de la plantilla disfruta de un merecido descanso, las empresas siguen recibiendo pedidos, atendiendo clientes, gestionando incidencias y cumpliendo plazos. La actividad no se detiene porque sea agosto. Sin embargo, en muchas organizaciones las vacaciones ponen
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